ПРОЕКТ "КОУЧИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА"

Цель: повышение эффективности бизнеса с помощью коучингового сопровождения предпринимателей

Участники: предприниматели Хабаровского края – зарегистрированные субъекты

В проект приглашаются предприниматели, которые хотят повысить эффективность своего бизнеса, видят источник изменений в себе, готовые менять свой стиль управления компании, менять стратегию развития бизнеса, готовые идти  на эксперименты. Приглашаем проактивных, с лидерской позицией предпринимателей!

Проект будет не полезен предпринимателям, которые видят источник повышения эффективности своего бизнеса только в дополнительном внешнем финансировании.

Коучи проекта:

практикующие бизнес коучи Международного центра коучинга ISTOK, прошедшие специальную профессиональную подготовку по международной программе уровня ACSTH, имеющие практику более 1 года и более 100 часов проведенных коуч-сессий

Предприниматель в праве сделать 1 раз замену коуча

Коучинг – это процесс продуктивного диалога, который оказывает сильное влияние и помогает высокоэффективным людям улучшать свои результаты методами, работающими в долгосрочной перспективе.

Коуч-сессия – специально организованная беседа коуча и клиента, в содержании которой обсуждаются цели, планы, способы достижения цели, где коуч не дает готовых решений, а задает стимулирующие мышление вопросы, клиент приходит к собственным решениям.

Коучинговая работа начинается с обязательной вводной встречи (очно или скайп/ 20-30 минут), на которой коуч рассказывает о том что такое коучинг, как строится работа, предприниматель задает уточняющие вопросы.

Далее начинается работа в формате коуч-сессий (60-70 минту) каждые 7-10 дней, всего 10 коуч-сессий в течении 3-х месяцев. В начале работы коуча и предпринимателя обсуждаются критерии измерения прогресса предпринимателя. 

Способ коммуникации коуча и предпринимателя:

  • очно 3-4 раза в неделю
  • продолжительность коуч-сессии сессии 60-70 минут
  • плюс коммуникация 10-15 минут между сессиями (звонок или вотс ап)

 

Место проведения коуч-сессий:

обговаривается индивидуально между коучем и предпринимателем. Варианты: офис предпринимателя, офис коуча, офис Международного центра коучинга «ISTOK», Skype

Примеры вопросов, которые предприниматели обсуждают с коучем на сессиях:

·         Как минимизировать своё участие в бизнесе, создать команду, которая бесперебойно выдает результаты

·         Развитие бизнеса по разным направлениям. Например, увеличение среднего чека и прибыли, экспансия по новым городам/регионам

·         Как вовлечь сотрудников в принятие решение

·         Развитие управленческих компетенций

·         Запуск нового направления бизнеса

·         Осознать свою роль в меняющейся, растущей компании

·         Работать и жить в балансе

Результаты:

  • Создание четкого видения развития бизнеса
  • Проработка ясного плана внедрения желаемых изменений
  • Найдены оптимальные решения в имеющихся условиях
  • Повышение эффективности предпринимателя как лидера
  • Системное внедрение планов в течении коучингового сопровождения (3 месяца)

Заявки принимаются до 14.12.18 по эл.почте : orp@kasp27.ru

Остались вопросы, звони 88005553909

Скачать анкету-заявку для участия в конкурсе